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东京湾的科技与创新: 把握产业链上游及核心技术 以“控心”应对“空心”

2020-01-08

东京湾是现在公认的国际三大湾区中GDP规划最大的湾区,在从“国际最大工业带”到“知识型湾区”的转型中,其立异才干不断得到认可。

在科睿唯安发布的《德温特2018-2019年度全球百强立异安排》陈述中,日本上榜企业数量到达39家,连任第一;其间,坐落东京湾区的有26家。这也意味着,全球26%的“立异百强”坐落东京湾区。国际知识产权安排最新发布的《2019年全球立异指数》显现,按城市圈区分,坐落东京湾的京滨工业带(东京和横滨都市圈)在科技城市群傍边连任第一。

立异才干的铸成并非一蹴即至,这背面是东京湾区工业结构的调整和晋级,以及日本的学术、企业资源不断向东京湾的集合。

东京湾也是三大湾区中高端制作业最为杰出的湾区,尽管从占比看,阅历数次工业结构调整后,东京湾的工业如今已是第三工业为主、高端制作业为辅,散布较为均衡,但不论是从科研投入仍是立异效果上看,制作业仍然称得上是“国家栋梁”之一。

得益于极强的立异才干和在关键技术、工艺上的才干,即便在面向顾客的终究制成品商场上比例呈现了下降,日本企业在设备和资料、元器件及零部件等上游范畴仍然具有较高且安定的商场比例。

而若是从跨国公司全球化布局的视点看,尽管日本也阅历了企业海外出产基地不断添加、海外出产比重上升的阶段,但附加值较高、技术密集、研制在产品出产周期中占有重要位置的中心出产仍留在了本乡,这也必定程度上抵消了工业晋级过程中对本乡工业空心化的忧虑。

东京湾的超级集合

日本富士通总研数据显现,日本资本金10亿日元以上的大企业中超越一半总部坐落东京;东京湾区的大学占到了全日本的三成左右;东京及周边的“大东京”范围内集聚了日本五成的立异研讨安排和六成的研制人员。

“东京集合了许多的大学和研讨安排,使用敞开立异的方法将这些校园和安排的立异效果信息揭露,对接企业,有爱好的企业可以讨论后续的商业化,东京都、各个区都会进行援助。”日本丸红经济研讨所资深研讨员李雪莲说。

企业方面,以2019年国际财富500强榜单来看,除本地运营企业外,52家上榜的日本企业中有43家明确地在东京湾设立了总部,总部不在东京湾区的企业均在东京湾设立了“第二总部”。扩展在东京湾区的布局成为注册地本不在这儿的企业绕不开的挑选。

“绝大部分的日本企业都会把总部设在东京。在美国、德国或者是我国,企业总部一般会涣散在各个城市。”瑞萨电子(Renesas)高档副总裁真冈朋光表明。这家日本最具代表性的半导体企业总部就坐落日本东京都的丰州。“东京成为了一个人才十分会集、情报流通性十分高的当地。”

也正是因而,外加东京湾区巨大的本地商场及使用场景,关于起源地不在东京湾区的企业,布局东京湾的含义还包括进入大数据、人工智能、医疗保健、新动力轿车等新的事务范畴。

村田制作所(Murata)是一家坐落关西的京都企业。尽管在群众印象中名望或许并不算大,但实际上,这家创立于1944年的企业在全球被迫元器件商场牢牢掌握着优势,年营收超越15000亿日元(约140亿美元)。

为布局关东商场,该公司先是在1988年于横滨开设了专心研制的横滨工作所,又随后在1993年设立了专心出售的东京支社。而跟着近年公司事务的开展,在关东区域强化研制体系已成为该公司“一个重要的课题”。

为此,在横滨市“港未来”全体开发计划下,村田正在横滨制作新的立异研制中心。现在,该公司的研制仍是以本社和村郊野洲事务所等关西区域为中心,但村田制作所信任,在建的横滨立异中心未来会在其研制体系的布局中扮演重要人物。

“现有的横滨工作所首要面向通讯商场的开发。而在建的研制中心首要针对的是咱们想要进入的新商场,比方轿车、动力、医疗保健,这是咱们未来的方针商场。”村田制作所东京支社办理部部长、横滨工作所担任部长小杉雅明表明。

“横滨市本身在要点建设港未来区域,期望大企业可以入驻,将研制等功能放在这儿。”村田制作所企宣部部长小泽敏之进一步解说称,“村田刚好也有志愿进一步布局关东商场。”

掌握工业链上游优势

据国际银行数据,日本制作业占GDP比重已从1994年的23.49%降至了2009年的19.15%,并在逐渐上升之后,于近年稳定在了20%-21%之间。尽管在该国经济中所占比重已难回1989年26.5%的水准,但不论是从科研投入仍是立异效果上看,制作业仍然是驱动经济开展的“国家栋梁”之一。

据日本总务省数据,在2017财年(2017年4月-2018年3月)中,日本科研费占GDP比重为3.48%,总额达19万亿日元,改写了历史纪录。企业的研制投入为13.8万亿日元,占比超越七成;其间,投入到制作业的研讨经费约为12万亿日元,占企业研制投入总额的86.8%。

从总部坐落东京湾区的国际500强企业来看,与制作业相关的约占四成;而入围科睿唯安“立异百强”榜单的日本企业,简直悉数与制作业相关。有研讨以为,在决断扔掉家电等工业后,零部件制作现已成为日本制作业的重视要点。

日本制作业在国际竞争中也并没有式微。例如,德勤与美国竞争力委员会发布的《2016全球制作业竞争力指数》显现,日本制作业在2010、2013和2016年的竞争力排名分别为第六、第十和第四位;而依据猜测,其在2020年将持续维持在第四位。以极强的立异才干为根底,以国际化战略布局为战略,日本制作业在走出低迷的一同,现已完成了又一次转型。

以曾在20世纪70年代敏捷兴起、出售额一度占有全球商场的半壁河山的日本半导体工业为例,职业剖析安排IC Insights数据显现,1990年时,日本企业曾占有了全球十大半导体公司中的六席,全体的商场比例亦到达了49%;而到2017年,榜单上已仅有东芝一家,占有率也降至了7%。

“尽管其间包括许多要素,但一个很重要的要素便是商场的改变。全球范围内,支撑咱们的供货商也发生了巨大的改变。”真冈朋光表明,“我觉得,日本企业没能很好地对此做出应对。”

不过,在半导体工业上游,日本企业仍手握安定的优势。以半导体设备为例,职业剖析安排VLSI Research以2016年相关范畴的营收数据为根底的计算陈述显现,有4家日本厂商进入2016年全球十大半导体设备厂商之列。

在真冈朋光看来,与其说是“转移到上游范畴”,不如说是面临不断改变的商场,在上游等范畴具有强项的企业才干存留下来。“所以,面临不断改变的商场,怎么应对显得十分重要。”

已有学者指出,比起“空心化”,对日本制作业更适宜的描述应当是“控心化”。一方面,这些产品附加值较高、技术密集,研制在产品出产周期中占有较重的位置;另一方面,因为体量不大,其优质性与企业规划巨细也就没有太大联系。一个表现便是,在日本电子工业全体“阑珊”的布景下,一批上游的“小伟人”却益发强势。

例如,在电容器范畴,村田制作所具有着极高的商场占有率。尤其在被迫元件MLCC(片式多层陶瓷电容器)上,其市占率居于第一。MLCC被广泛使用于各类电子设备之中,已是现在使用最为遍及的陶瓷电容产品,以村田为代表的日本企业一同占有了该产品过半的商场比例。而获益于5G等范畴的增加,其商场需求仍在扩展。

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